Construye un negocio real, rentable y financiable.
Acompaño a emprendedores, profesionales y empresas en Latinoamérica a convertir ideas o negocios estancados en modelos claros, vendibles y preparados para crecer y acceder a capital.
Mentoría estratégica basada en experiencia real, ventas, finanzas y estructuración empresarial.
Si te identificas con alguno de estos escenarios, estás en el lugar correcto
FH Mentoring no es para “soñar ideas”, es para personas reales con decisiones reales. Trabajamos con:
- Personas que quieren emprender, pero no saben si su idea realmente sirve.
- Emprendedores que ya venden, pero sienten desorden, incertidumbre o estancamiento.
- Profesionales que quieren emprender sin poner en riesgo su estabilidad.
- Microempresarios que necesitan vender mejor, estructurarse y volverse financiables.
- Empresas o instituciones que buscan acompañamiento serio, con metodología y resultados.
Si hoy trabajas mucho, pero no tienes claridad, estructura o dirección, no estás solo. Ese es exactamente el punto donde empieza nuestro trabajo.
El problema no es la falta de ganas.
Es la falta de estructura.
En Colombia y en toda Latinoamérica se repite una historia:
personas con talento, experiencia o incluso negocios funcionando, que no logran convertir eso en una empresa sostenible.
No porque no sepan trabajar, sino porque:
- No tienen claridad de qué venden y a quién.
- Cobran sin lógica clara de costos y precios.
- Venden de forma improvisada.
- No entienden el lenguaje financiero o institucional.
- Se sienten perdidos entre tanta información, cursos y consejos.
Esto genera ansiedad, desgaste y decisiones costosas.
FH Mentoring existe para ordenar ese caos y convertirlo en estructura empresarial real.
Ellos Ya Dieron el Paso. Tú Puedes Ser el Siguiente.
“Gracias a FH Mentoring, estoy cumpliendo uno de mis grandes sueños. Antes solo vendía ropa para dama, pero ahora, con el apoyo y los recursos que he obtenido, he creado una fábrica que permite a otros emprendedores lanzar sus propias marcas sin invertir en maquinaria. En Cava Creaciones maquilamos pantalones, faldas, vestidos y blusas de alta calidad, y así, juntos, abrimos un futuro lleno de oportunidades en el sector textil.”
“Mi finca ya funcionaba como sitio de alquiler, pero sentía que le faltaba un diferencial para atraer más visitantes. Tras un análisis detallado, descubrimos que podíamos enfocarnos en un turismo wellness y ecoturismo en Rivera. Hoy, Villa Mohad ofrece experiencias de bienestar y contacto con la naturaleza, lo que nos ha permitido aumentar las reservas y diferenciar la finca de otras opciones. Las mejoras que implementamos han resultado en un impulso enorme para mi negocio.”
“Tenía que presentar mi proyecto en la especialización y lo hice con una fintech enfocada en el sector agrario, todo eran papeles. El apoyo recibido de FH Mentoring me ayudó a convertir esa simple ‘idea de tesis’ en una empresa llamada Fingrow Colombia, una empresa real que ofrece soluciones financieras a productores del campo. Desarrollamos el concepto innovador, validamos la propuesta de valor y creamos el camino para implementarla. Hoy Fingrow Colombia está en marcha, captando clientes e inversores, y todo nació de una idea que parecía muy ambiciosa al comienzo.”
¿QUÉ ES FH MENTORING?
FH Mentoring es estructuración empresarial aplicada, no motivación ni cursos genéricos.
FH Mentoring SAS es una firma de acompañamiento estratégico que ayuda a convertir ideas, emprendimientos y negocios intuitivos en empresas claras, defendibles y gestionables.
No enseñamos teoría por enseñar.
Trabajamos sobre tu realidad, tu contexto y tus decisiones.
Nuestro enfoque se basa en tres acciones clave:
- Ordenar ideas, números, procesos y decisiones.
- Traducir el lenguaje del mercado, la financiación y las instituciones a algo comprensible y aplicable.
- Estructurar modelos de negocio que puedan vender, crecer y dialogar con terceros.
Un método claro, probado y replicable.
Todo nuestro trabajo se basa en el Sistema FH, una metodología propia que se adapta a distintos tipos de negocio sin perder estructura.
Las 3 capas del Sistema FH
🔹 1. Claridad y diagnóstico
Entendemos exactamente dónde estás, qué está funcionando y qué no.
Aquí se toman las primeras decisiones importantes: seguir, ajustar o replantear.
🔹 2. Estructuración empresarial
Construimos el modelo de negocio: propuesta de valor, operación, costos, precios y lógica financiera.
El negocio deja de ser “una idea” y se convierte en una empresa entendible.
🔹 3. Ventas y acceso a oportunidades
Diseñamos un sistema comercial simple y preparamos el negocio para vender mejor y, si aplica, acceder a capital, alianzas o programas.
Felipe Henao es consultor, mentor y estructurador empresarial, con experiencia real en ventas, liderazgo de equipos, finanzas y desarrollo de negocios.
Durante años ha acompañado a emprendedores, empresas y equipos comerciales en procesos de creación, orden y estructuración empresarial, incluyendo proyectos que han logrado acceder a capital semilla y programas institucionales.
Su camino no empezó con claridad absoluta, sino con decisiones difíciles, aprendizaje constante y la necesidad de construir estructura donde antes solo había intención.
Hoy integra esa experiencia práctica con su formación académica, cursando una maestría en gerencia e innovación de proyectos, donde investiga las barreras reales que enfrentan los emprendedores para formalizarse y crecer.
Felipe no vende fórmulas mágicas.
Acompaña personas y empresas a ordenar su negocio, tomar decisiones con criterio y construir modelos sostenibles, reales y defendibles en el mercado.
FH Mentoring ofrece distintos niveles de acompañamiento, según el momento en el que estés:
- Diagnóstico estratégico de negocio y financiabilidad.
- Exploración y definición de idea de negocio.
- Estructuración integral del modelo de negocio.
- Formalización empresarial inteligente.
- Preparación para acceso responsable a capital.
- Diseño de sistemas de ventas.
- Programas grupales y procesos institucionales.
👉 No vendemos soluciones genéricas. Cada proceso se ajusta al contexto real del cliente.
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¿Quieres saber si tu idea o negocio realmente tiene estructura?
El primer paso no es vender más ni formalizarse por presión.
El primer paso es entender dónde estás parado y qué decisión tomar.